近期,中小银行战略转型受到市场广泛关注。实际上,在外部环境错综复杂、增长步入新常态的大背景下,以往的发展模式显然已不能满足经济发展提质增效的要求,加快转型、重塑核心竞争力是当下整个银行业,特别是中小银行需要面对的重要课题。
廊坊银行作为一家植根于腹地的,在迎来京津冀协同发展重大机遇的同时,也面临着现阶段众多中小银行所共同面临的转型挑战。那么,廊坊银行将如何充分发挥区位优势,实现在转型中抓机遇、在发展中促转型?近日,廊坊银行党委副书记、行长年栗接受了《金融时报》记者的专访。
《金融时报》记者:我们知道,2011年至2016年,我国中小银行经历了一个高速增长期,此后,随着监管政策趋严,包括中小银行在内的银行业逐步进入了一个增速放缓、结构调整的转型发展阶段。请问廊坊银行在这轮调整时期转型成效如何?
年栗:从近两年的结构调整结果来看,廊坊银行的转型效果是显著的。随着去杠杆稳步推进,金融风险防控成效初显,同业业务规模明显下降,零售存款占比、增速明显提升,对实体经济的支持力度较为稳固。2018年,我行客户资产增加了36亿元,一般性存款增加81亿元,提升了6个百分点。整体业务结构得到了明显改善,抗风险能力也在同步增强。同时,廊坊银行整体资产规模稳定在2000亿元左右,联合资信将我行评级上调为AA+,并且展望为稳定。这也反映了市场对我们的信心。
《金融时报》记者:廊坊的地理位置优越,北部对接北京城市副中心,中部临近北京第二国际机场和临空经济区,南部衔接规划建设,东部毗邻天津渤海经济圈。截至目前,廊坊银行对于支持区域实体经济发展做了哪些工作?
年栗:基于京津冀区域经济特色,在综合分析业务发展与风险管控的基础上,廊坊银行侧重支持两类企业。第一类是在京津冀协同发展中比较优质的企业,例如核心龙头企业上下游和园区。目前,我行与廊坊县域龙头企业以及重点工业园区都建立了战略合作关系,大力支持环京科技产业、物流产业以及创新产业基地的建设。第二类是小微企业。针对企业需求,打造“信贷工厂”,实现批量审批,大幅提高业务的审批效率,努力达到“两增一控”监管要求。
除此之外,廊坊银行也主动针对优质企业下调了资金成本、税收成本、运营成本和外部价格,主动选择向实体、向企业让利。今年,廊坊银行完成了35亿元定向增资,获得了监管层与社会资本的认可,资本实力持续增强。这也进一步增强了我们服务实体经济的能力。
《金融时报》记者:京津冀协同发展战略实施5年来取得显著成效。这其间,廊坊银行如何抓住区域协同发展中蕴藏的机遇,在促进京津冀协同发展的过程中,实现自身的战略转型?
年栗:对于廊坊银行来说,京津冀协同发展,是百年一遇的发展机会。今年,我们马上就能看到三大环京机遇点。
一是北京大兴国际机场。它横跨北京大兴、廊坊固安、永清、广阳等多个区域,新机场以及临空经济区的发展,预计到2025年累计将为廊坊导入55万新增人口,同时保税区进出口总额、累计产业类固定资产投资、公共服务、商业设施等投入均将有大幅增长。未来,航天、、制造、生物等产业在区域内都大有可为。
二是通州副中心的人口溢出。目前,廊坊的北三县已经承载了不少北京市的人口溢出,未来随着北京通州副中心的建设,这部分溢出人口或将逐步增多。通州副中心现有人口80万人,据预测,将有30万至50万人口溢出,其中很大比例将继续进入到廊坊北三县。随着北三县与北京通州区“四统一”(统一规划、统一标准、统一政策、统一管控)的逐步推进,未来,通州区和北三县或将在人才、医疗、养老等方面的政策实现统一。而这些环京溢出人口的消费需求、金融需求,都将是廊坊银行未来的业务机会。
三是雄安新区。雄安新区将加速京南文安、霸州等地人口空间重聚。预计未来10年到20年间,雄安新区人口将达到100万至120万人,带动周边区域人口达到340万至670万人。雄安对固安的影响更多体现在廊道效应上,京霸城际、固保城际等城际轨道将形成四通八达的交通网络。届时,廊坊银行过去在县域尤其是固安的布局上将发挥重要作用。
基于此,我行从精耕本地和运用金融科技两个方面发力推进零售转型。在精耕本地方面,廊坊银行是廊坊市职工医保指定银行、城乡居民医保指定银行、廊坊市工会卡主办银行以及居民健康卡承办行。在廊坊本地,每4个人中就有3个人拥有廊坊。目前,我行的客户数超过550万户;零售存款余额576亿元,存款占比41%,较2015年提升20多个百分点。
在科技与方面,我行重点从资金端和资产端同时发力。在资金端,加强与头部互联网机构的合作,通过网贷资金存管、线上存贷款、电子渠道替代等互联网途径探索数字化业务与营销转型,发展了百万级线上用户;在资产端,以场景和数据增信为基础,通过房抵贷、壹信贷、银税互通等特色化拓展客户消费场景,建立了主流趋势的信贷工厂运营模式,实现了零售贷款标准化高效全流程管理。
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